有报道宣称，台湾地区农民的收入是大陆农民的25倍，数字的准确性暂且不论，海峡两岸的农业发展确实各有特色。今天，我们通过一篇文章，简单了解台湾农业的现状。

台湾属于典型的热带气候，全岛也只有24%的土地适合耕种，农业人口374万，主要农作物包括水稻、玉米、大豆，果品类包括柑橘、凤梨、芒果、香蕉、荔枝、叶子、释迦等等。台湾人均耕地不足0.6亩，远低于大陆地区的1.4亩，但同样实现了粮食作物的自给自足，而且主要的果品也实现了大量的出口。

农产品出口严重依赖大陆地区

毋庸置疑，大陆是台湾省最大的产品外销市场，距离近，台湾农产品运至厦门和其他南方城市的港口顶多1到2天，至上海、北京加上陆运，只会再多1到2天，运输时间对生鲜农产非常重要。语言、文化、甚至口味等方面同出一脉的优势，也让大陆成为台湾最适合经营的市场。据台当局农业主管部门资料显示，台湾农产品出口至大陆占比， 2016年为19.4％，2018年达到23.2％，2020年在新冠疫情影响下，降为20.7％。

从2012年开始，大陆进口水果连年增长，实现10年10倍的跨越。2021年开始，大陆暂停台湾菠萝、释迦、莲雾等水果输入，大陆市场占比降为19.8％；今年1至6月，上述水果禁令未解，大陆市场占比减少至13.8％，金额大减46.5％。8月3日，再次增加柑橘类产品的进口禁令。

这几种产品都是台湾最主要的出口水果品类，而且大陆地区都占其出口额的90%以上，柑橘类占据70%以上。比如，其出口的前五大品类中，2019年的品类和出口额分别是：凤梨（0.67亿美元）、释迦（0.40亿美元）、其它柑橘类（0.32亿美元）、芒果（0.27亿美元）、莲雾（0.19亿美元），这五个品类中对中国大陆出口的水果品类主要为凤梨（6,450万美元）、释迦（3,885万美元）、莲雾（1,863万美元）、柑橘类（1,763万美元）、芒果（1,057万美元）。

目前排名前列的，凤梨、莲雾、释迦、柑橘都已经暂停进口。

农产品销售模式截然不同

台湾并非没有大陆所谓的“三农”问题，农村人口占总人口的比重从1950年代的60%降到现在的13%。不过，台湾的农业现代化水平高，农民收入不菲，农村大体保持原来的生态。台湾人均农业增加值1.33万美元，是大陆的10倍；城乡收入差距约1.3：1，远低于大陆的3.3：1。

台湾以“精品农业”为主，加上总面积不大，在整体流通方式上，和大陆地区以小农分散种植为主要模式的流通业态有明显的差别。

大陆地区的农产品主要是“产全国、卖全国、大生产、大流通”的格局，以苹果为例，全国山东、山西、河南、河北、四川、新疆、陕西、甘肃、云南、四川等至少十几个省份都种植平台，而销地有几乎遍布全国每一个角落，这种大流通格局也让以市场集散、批发业态占据了主要的流通格局。按照权威数据，目前80%以上的农产品都是通过批发市场从产地走进各个渠道的。

对农户来讲，如何找到销售对象就变得至关重要，由此也带来全国性农产品产销对接电商平台的机会，一亩田APP便是这样的功能，帮助每一个代办、经纪人、合作社找到全国的批发采购群体，目前已经有4100万采购商在通过一亩田采购。

但是在台湾，形式却截然不同，台湾主要是以农会为主，和日本农业组织形式类似，以台湾花莲县的“苏澳地区农会”为例，共有2500-3000个左右的会员。农会都会有经营行为，既为农民提供服务，也赚取利润，养活农会的工作人员，同时也为农会积累资产。

农会主要的经营内容有三：一是贷款，农会从政府获得专案贷款，一般比银行利率低0.5%，再放款给农民，赚利差。这是农会最主要的利润来源；二是农保，一般仅限于拥有土地者；三是各种农资（农机、肥料等）销售、农产品代销等，稻谷等农产品必须通过农会才能销售，事实上形成产销垄断，也可赚取利润。当然，农会也必须负责本地区农产品的对外推广。

台湾的农业也是佳通农户小规模经营为主，但作为农民的集体组织，农会负责整体收购并通过批发市场、对接商超、展会等形式对接外部市场，进行统一销售。同时农会也会遇到市场行情的冲击。

对大陆农业来说，台湾基于小农生产的农会组织体系解决了单个农户面对市场的风险，可以很好的提升农民收入，起到稳定器的作用。

此外，农会还是乡村的设计师，乡镇农业发展的思路和方向大都由农会来规划设计和引领，用现代管理的理念经营着农会。

对国内的农业生产者、种植户、经纪人、合作社等产业群体来讲，组织能力还是比较弱，仍然需要一亩田等互联网平台自主对接外部市场。

所以你觉得哪种模式是比较好呢？