2023年5月23日

江苏省现代农业（肉鸡）产业技术体系2022-2023年度年终考评会在南京成功召开。江苏省农业农村厅科技教育处副处长毕冬梅，江苏省现代农业（肉鸡）产业体系首席专家邹剑敏研究员，副首席专家施寿荣研究员，体系全体岗位专家、基地主任及团队成员，以及各推广示范基地所在地农业农村局科教处负责人等70余人参加了本次会议。江苏省现代农业（肉鸡）产业体系首席专家邹剑敏研究员、副首席专家施寿荣研究员主持了本次会议。

会议现场

首席专家 邹剑敏研究员主持会议

副首席专家 施寿荣研究员主持会议

壹

凝心聚力，圆满完成各项任务目标

按照会议日程，上午，来自海门推广示范基地的王宏胜主任、宿迁推广示范基地的吴宏主任、洪泽推广示范基地的贝怀国主任、金坛推广示范基地的金松主任、扬州推广示范基地的施寿荣主任、如东推广示范基地的张钰主任、铜山推广示范基地的王培永主任、赣榆推广示范基地的王勇主任、连云港推广示范基地的邵晞主任，共计9位基地主任对本年度的项目完成情况进行了汇报。

海门基地 王宏胜主任

宿迁基地 吴宏主任

洪泽基地 贝怀国主任

金坛基地 金松主任

扬州基地 施寿荣主任

如东基地 张钰主任

铜山基地 王培永主任

赣榆基地 王勇主任

连云港基地邵晞主任

下午，由疾病防控岗位专家窦新红研究员、良种繁育岗位专家戴国俊教授、质量安全岗位专家高玉时研究员、营养调控岗位专家高峰教授、产业经济岗位专家何军教授、环境控制岗位专家李春梅教授

，共计6位岗位专家对各岗位本年度项目完成情况进行了汇报。

疾病防控岗位专家 窦新红研究员

良种繁育岗位专家 戴国俊教授

质量安全岗位专家 高玉时研究员

营养调控岗位专家 高峰教授

产业经济岗位专家 何军教授

环境控制岗位专家 李春梅教授

为加强与国家肉鸡产业技术体系的交流，本次会议特别邀请了国家肉鸡产业技术体系的岗位专家：扬州大学常国斌教授，南京农业大学王鹏教授，江苏省农业科学院徐为民研究员担任点评专家。同时邀请了南京农业大学刘红林教授、江苏省家禽科学研究所潘亚东高级会计师对项目完成情况及项目经费使用情况进行点评。

点评专家 常国斌教授

点评专家 王鹏教授

点评专家 徐为民研究员

点评专家 刘红林教授

点评专家 潘亚东高级会计师

江苏肉鸡产业技术体系与国家肉鸡产业技术体系对接交流

贰

聚焦需求，为提升江苏省肉鸡产业竞争力提供科技支撑

首席专家邹剑敏研究员在总结中对各岗位专家、基地主任本年度的项目开展情况予以了充分肯定，同时要求各岗位专家、基地主任会后认真总结，充分吸收点评专家的意见与建议，以便进一步改进完善任务目标、落实到位。针对当前江苏省肉鸡产业发展现状，邹剑敏研究员提出应进一步坚持需求导向、问题导向，聚焦肉鸡产业实践中遇到的新问题，提出解决问题的新思路、新办法，为提升江苏省肉鸡产业竞争力提供科技支撑。

首席专家 邹剑敏研究员 进行总结汇报

01

以创新提升产能 实现江苏省肉鸡产业的稳步发展

据《2022年全国肉鸡生产信息统计监测报告》统计，2022年全国肉鸡出栏量（包括白羽肉鸡、黄羽肉鸡和小型白羽肉鸡）为118.54亿只，较2021年下降7.7%。在全国肉鸡产能下降的背景下，江苏省肉鸡产业体系在品种创新、设施设备改造、技术创新等方面持续发力，肉鸡产业结构调整趋于完善，标准化健康养殖大幅提升，给肉鸡产业发展创造了良好的空间。2022年，江苏省肉鸡出栏量从5.7亿只增加到6.8亿只，产能实现了稳步增长。

02

以科技提升效益 加强科技成果的示范与推广

江苏省肉鸡体系针对行业发展的痛点、难点问题，始终将科技成果的示范与推广作为体系工作的关键抓手，今后也将进一步加强推广工作，在继续组织体系专家深入生产一线，确保技术的有效推广的同时，不断扩大产业推广体系的布局，特别是在肉鸡主产区宿迁等地。

03

聚焦需求导向 深入挖掘肉鸡产业新的增长点

新时代、新诉求，当前江苏省肉鸡产业出现了新的变化，如预制菜消费的增长、肉鸡企业数字化转型需求等，不但为江苏省肉鸡产业的发展带来了新机遇，也给体系专家们带来了新的挑战。今后要进一步聚焦需求导向，深入挖掘肉鸡产业新的增长点，切实为肉鸡产业的发展贡献智力支持。

叁

提高贡献度 提升显示度 助推江苏省肉鸡产业高质量发展

毕冬梅副处长在对2022-2023年度体系工作的完成情况表示肯定的同时，对未来肉鸡体系的建设与发展提出了三点要求。

江苏省农业农村厅科技教育处 毕冬梅副处长 发表讲话

01

提高贡献度

随着畜牧业规模化养殖比重进一步提升，肉鸡体系在规模化发展中的作用明显，地位突出。然而，当前江苏省小规模肉鸡养殖户的占比仍然较高，在肉鸡养殖社会化服务体系比较完备的基础上，未来如何进一步提升体系的贡献度值得思考。

02

提升显示度

应在今后的工作中进一步提升肉鸡体系在科技支撑方面的显示度。可以从召开体系内部交流会议，加强体系内部的沟通与交流，促进岗位专家与基地主任联动等方面着手，增强体系内专家的获得感。

03

提升企业作为创新主体的“造血”功能

以往，通过高校、科研院所的技术“输血”，企业的科技水平提到大幅提升。今后，企业作为创新主体，应注重对其“造血”功能的培养，以解决实际问题为导向，培养企业的创新能力。同时，针对不同的养殖模式、不同的区域类型为企业提供一揽子解决方案，真正解决企业发展中的痛点与难点问题。

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作 者｜李婷婷

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