联想可以找到比‘佳沃’好的农业模式(联想佳沃怎么样好用吗)
文/赵财神(更多精致观点尽在赵财神公众号)
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看到联想这几年快速进入农业,内心充满了欣喜、压力和困惑。高举民族产业大旗的柳传志先生,进入农业可以说是最好的选择;联想做事的风格和雄厚的实力,跟我们从业者带来了更多的生存压力;但是,农业可以更有效率的实施,为什么联想去选择超长产业链从头来过呢?
以电脑销售商的思维和模式,设计了体系和品牌。开起来很国际化,有一定的吸引力和公信力。几年不打算赚钱,听起来挺可笑的。
我们通过研究和实践农业,验证了中国现代农业之父——刘振邦的中国农业现代化的论述。发达国家的现代农业成功在于,规模农业 + 产供销一体化 + 农业加工业;中国城镇化的机遇,参与农业产业化基础上的城镇化实现可以快速占领市场和快速盈利。联想为什么没有系统的研究有效发达国家的现代农业?是我们轻看了联想;还是联想使了个障眼法,已经直奔主题了。
在这里想多说几句,如果联想农业高清楚了,就算是庸人自扰;如果联想农业自视过高,拿就算是我刚柳总提个醒。毕竟我是联想出来的、热爱联想的人。
像联想这样有社会责任的企业,又有系统的方法论和综合实力,干农业正逢其时。一定要研究农业的规律:发达国家的农业生产,基本上是家庭农场和少量农民合作社来实施的。企业应该在示范农业、渠道培育和品牌建设上下功夫;可以在品种研发、产品加工和农业金融(包括期货)延伸控制力;捉住城镇化的历史机遇,引导农民生产方式改变的同时,形成人口的梯度规模集聚——城镇化,获得高收益的同时,为社会稳定做贡献。城镇化一定可以获得高收益,问题在于低素质企业贪得无厌的损害弱势群体农民的利益,造成新的社会矛盾的原因,使得城镇化进退两难。联想农业应该站出来,名利双收。