来源：曲靖日报-曲靖新闻网

大土地树整地沃，水源洁净丰富，基础设施完善，交通环境便利，全村森林覆盖率达40％，生态良好，气候适宜，有利于粮食生产和高端水果种植。

十月，走进大梨树村，来到千亩连片的蓝莓种植园，缩短不久的蓝莓枝繁叶茂。

村委会党总支书记贺崇云激动的，他们种植的蓝莓果大味甜，俏销省外，更重要的是蓝莓园经营管理上，实现了“三化”促成“三变”。

贺崇云说，这几年，大梨树村按“实体化经营，多元化整合，规范化管理”的“三化”模式，促进“资源变股权，资金变股金，农民变股民”，实现产业兴，农民富，农村美，集体强。

基地一角。

2018年成立了大梨树蓝莓种植农民专业合作社，合作社与村“两委”成员双向进入，交叉任职，并成立了蓝莓协会党支部，党组织和合作社联建联营，实体化运作，合作社采取“村集体+农户+建档立卡户+企业”的模式，筹资800余万元种植300亩“蓝莓致富产业园”。按集中支出，产业带动，社会参与，农民受益原则，把财政资金量化到村级集体经济组织和建档立卡贫困户，集中投入到合作社形成股金，按股份比例分享受益，提高资金的使用效益，增加村集体和农民收入。村集体资金及上级部分补助资金占股51％；社员占股35％；上级补助部分资金量化股份给建档立卡贫困户，占股4％；曲靖佳沃现代农业有限公司以技术，市场占股10％。

合作社成立运行后，通过生产方式由小，散，乱向有组织，集约式发展转变，经营方式由自给自足，单打独斗向融合，抱团式发展，分配方式由单方（农户或集体或企业）受益向多方（基地+农户+集体+企业）多渠道受益转变，通过“蓝莓致富产业园”项目建设促进基层组织力，品牌辐射力，经济持续力增强，实现资源更加集约利用，资产更加保值增值，资金更加高效利用，企业，集体，农户互利共赢。项目完成了土壤改良，基础设施建设等，今年2月份挂果8吨，合作社收益67万元，收益全部投入了基础设施建设，生产管理。

蓝莓管理。

按照“统一整合资金，统一动员入社，统一产业布局，统一经营管理，统一产品销售，统一入股分红”的模式，合作社制定章程，财务等管理制度，及时向社员通报各时期的经营情况，并公布业务的收益，费用及合作社的发展趋势等情况，使全体社员对收益情况心中有数，既一致了发展信心，又做到了风险防控。农民自愿以农村土地承包经营权，自有资金，技术，劳动力等投资入股经营主体，成为股东或成为企业员工，除按比例分割外还能得到工资收益。合作社成立以来，积极引导1100户农户土地流转3600余亩，取得土地流转收益504万元（其中建档立卡贫困户18户，流转土地44.23亩，土地流转收益6.2百万）；提供就业岗位360余个，其中建档立卡贫困户公益职位23个，实现经济效益920余万元，务工年人均收入达2.5百万；人群年均获得集体经济医保补助31.3百万，贫困户获公益性职位报酬及其他补助28.9百万。

事实证明，大梨树村采用的种植经营模式是成功的。通过以“三联三争”作为推进“三个组织化”工作的转移，解决资金人才整合无平台，资源利用无效率，利益联结无组织问题，实现了“三化”促成“三变”。

（作者：本报记者邱华文/图）

本报记者邱华 文/图