谢邀！我没出过国，对国外的农业模式没什么了解，不敢妄言。从题主的问题来说，感觉题主要做农资电商啊。其实，题主的问题描述并不太准确，你应该的用词应该是“电商+农业”，而不是“互联网+农业”。你3个问题总结起来，就是，国外的农资是如何流通的？国内的哪些农资电商做得比较牛逼？如何抓住农资电商的C端？

题主应该是农资从业人员，你提问题，应该有自己的答案了，可能是不太确定或者不完全。

不说国外，咱就说说国内，台湾省的农业。

其实，农业的发展，不单单要依靠先进技术的运用和农民素质的提高。无论是互联网的运用，还是机械化，还是智慧化都是技术的进步和运用。但是，这些都没有从根本上改变农民的组织结构。农民还是分散的，农业还是“小而散”的。技术的进步带来了生产力的提高，但是农民的市场话语权还是弱小的。换句话说，先进的农业模式不仅包括农业技术进步，更应该包括农民组织结构是如何的。

台湾的农民组织包括：农会和渔会、农田水利会、农业合作社、农业产销班。

题主想知道的农资流通模式，在台湾主要通过农民组织与农资厂家或代理商对接，代理统采。台湾的农会曾经有一段时间是有自营农资的，但后来有农民直接跟零售商购买，农会的业务受到冲击，现在很少自营了。

上一张台湾省、县、乡三级的农会组织结构图：

台湾农民组织的特点：

1、以小农、小小农为基础，通过委托——代理的形式，组合成农民组织；

2、单个农民组织里结构多层，相辅相成，分工明确；

3、产销班是最小的农民组织，接受农会、渔会或大型合作社的辅导并规范经营方式。

4、行政部门不控制农民组织。

台湾农业的经营模式，以“小小农”为基础，通过农民组织，实现了专业化分工和规模化经营，将品种类似的农户组织起来，实现共同经营，衔接产、供、销各个环节。

现在不少人，包括我本人都认为，中国的农业，准确说是中国大陆的农业，要走机械化、规模化、现代化、工业化的道路，农业才能发展，农民才能致富。但是，要实现这个目标，我们要充分考虑一个问题，就是，我国的农业人口很庞大，城镇化短期内是无法消化的。所以，在未来很长一段时间里，我国的农业将依然是“小农”，甚至“小小农”，为基础的，这点与台湾是一致的。

所谓的“规模化“并不是像美国那个样的”大农”才叫规模化。美国式的大农，不是我国能够实现的。我们能够实现的规模化，应该是分散、弱小的小农的联合，通过农民组织的形式来形成产、供、销的规模化。

另外，关于农民的素质问题。农业要得到发展，农民的个人的文化素质也是因素之一，但在台湾，当前的农民的受教育水平依然在整个社会中属于偏低水平的。

所以，土地的规模化、农民的素质水平或是列如互联网等新技术的运用，并不是提高农业发展模式的关键所在，关键是使小农能够联合的机制的出现。

回到题主的问题，台湾的农业至少领先大陆20-50年。大陆的农业接下来也会遵循台湾的路径来走。想要搞定终端农户，你需要你的用户能够得到联合，否则，即使你运用互联网，也无法让农户对你有忠诚度。

我本人也在从事农业互联网创业。我国的农业很多基本的制度和组织都没用形成，政府没有形成足够的向心力，农民组织不能够自由结社和自治，才是阻碍我国农业发展的关键之一。这些不是你运用互联网就能解决的。除非，互联网能够达到让散落一地的小农、小小农可以联合起来。