8月26日下午，为期两天的北大荒集团农业工作现场会在宝泉岭分公司圆满结束。

北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙，北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委委员、副总经理郭宝松率领各分公司、哈尔滨有限公司、北大荒农业股份有限公司、农垦科学院、北大荒通用航空有限公司、集团农业发展部、科技信息产业部、生产资料部、工程项目建设管理中心主要领导及分管农业副总经理、农业发展部部长参加现场会。宝泉岭分公司党委副书记、总经理苍云，副总经理杨荣军陪同参观。

在宝泉岭农场、北大荒股份宝泉岭分公司，与会人员先后参观了万亩蟹稻生态种养基地、宝泉岭国家现代农业产业园和岭瓜乡管理区寒地黑土保护玉米标准化示范田，北大荒农业股份宝泉岭分公司总经理韩东来、农场党委书记刘建敏、副总经理赵海成等相关部门负责人作工作汇报。

“蟹稻共育，一地双收”，宝泉岭农场、分公司从2015年开始进行蟹稻试验示范，经过近几年发展使规模始终稳定在1万亩左右，并与“黑农瑞选”农产品电商直营平台合作，发展订单农业，与种植普通水稻销售相比，每亩可增加600元，还建立起从种、产、加、销的全产业链流程产品溯源，通过蟹稻米品牌化运营，使宝泉蟹稻米远销全国各地。

宝泉岭农场于2018年被农业农村部列为第二批东北黑土地保护利用试点县之一，是黑龙江垦区唯一试点单位。

北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙在集团农业工作现场会上强调：集团上下要进一步提高政治站位，牢记使命担当，超前谋划，强化措施，全力抓好秋粮收获及各项重点工作，为夺取全年农业大丰收奠定坚实基础，为北大荒当好维护国家粮食安全“压舱石”作出新贡献。北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委委员、副总经理郭宝松主持会议。

杨宝龙要求

要强化执行担当，扎实推进田间管理工作，全力巩固和发展当前农业生产大好局面，牢固树立抗灾夺丰收思想，以提质增产增效为目标，抢积温、促早熟，重点抓好抵御台风巴威侵袭、防倒伏、防病虫、防涝灾、防冰雹和防早霜措施。要科学研判、超前制定秋收工作方案，充分发挥集团农机装备优势，为秋收工作顺利进行提供保障。要围绕今年农业重点工作，狠抓督导检查，尤其要做好绿色高质高效创建、“六个替代”工程、数字农场建设、三江灌区田间配套工程建设等工作。要成立秋收服务工作组，精心组织人员，科学调配机械，指导和帮助广大农户适时收获和销售粮食。要强化市场意识、质量意识、执行意识，让执行力成为确保实现目标的重要保障。

杨宝龙强调

要围绕集团“1213”工程体系，进一步解放思想，开拓思路，勇于创新，高位谋划集团农业发展的基础性和战略性工程。要抓好“藏粮于技”，突出做好种植企业标准制定。要依托国家质标所、北大荒研究院等单位，在垦区现有农业标准化体系基础上，围绕“五大作物”，成立“六个标准”制定专家组，针对种、管、收全过程关键农事、农时环节，进一步提炼、充实、规范，形成科学实用的内涵式农作物生产企业标准，构建技术驱动型绿色高质量发展模式，开辟制定农作物种植企业标准先河。要筑牢发展根基，巩固提升农业基本耕作制度体系。要统筹抓好经营机制、资源整合、技术集成工作，加快推进农机社会化服务提档升级，加快构建集团牧业产业体系，加快形成现代农业产业技术协同创新体系，提升垦区农业综合竞争力。

杨宝龙强调

要高度重视数据积累，加快从现代农业向大数据农业转变，努力形成核心竞争优势。要抓紧对相关数据进行分类整理，为集团发展数字农服提供数据依托。要加强对大数据的保护，做好北大荒体系内的数据平台整合建设。要打造全国一流的农业人才体系，使北大荒成为中国农业先进生产力的代表，为人才施展才华和实现梦想搭建舞台。各级农业管理者要全力投入、全身心工作，加强学习，带好队伍，把学到的知识理论化、书面化、系统化，用以指导农业生产实践。

郭宝松强调

集团各级农业部门要统一思想，提高认识，研判形势，做好应对极端天气准备。要提早检修农机具，备足燃油物资，分类指导，科学推进，适时秋收。要进一步做好秋整地准备，及早安排粮食销售和加工。要提早谋划明年重点工作，抓好“三秋”，调整好种植结构，扩大粮食作物面积，巩固提升粮食综合产能。要以“双控一服务”为载体，提高投入品统营率。要以“四个协同创新体系”为抓手，加快实施“六个替代”工程，统筹推广农业新技术。